¿Qué busca el Máster?
Desarrollar líderes “que saquen lo mejor de sí mismos” sin pagar costes destructivos, y que logren el máximo desarrollo, contribución y rendimiento de las personas que dirigen. Líderes que armen y gestionen equipos del siguiente nivel, en búsqueda de la excelencia y los resultados que “de verdad importan”.
Líderes 4.0 capaces de gestionar el cambio y buscar la adaptación de sus organizaciones y empresas a los nuevos paradigmas de una realidad empresarial y organizacional digital, volátil, dinámica, compleja y en continuo movimiento.
Perfil de los participantes
El equipo de aprendizaje estará formado por participantes con roles de liderazgo a diferentes niveles de los sectores privados o públicos y de distintas áreas de actividad: metal, construcción, energía, hostelería, fabricación, deporte, sanidad, enseñanza, etc.
La idea es crear un equipo de aprendizaje colaborativo, compuesto por diferentes jerarquías y sectores de actividad, que simule un LAB empresarial y facilite visiones globales y aprendizaje útil y real.
Módulos
- Liderazgo personal y autoliderazgo. Líder Within
Fundamenta el resto de los módulos: “Eres líder y serás líder eficiente de los demás si, y sólo si, eres líder integral de ti mismo”.
Desarrollo del liderazgo personal, el autoliderazgo y amplificación del liderazgo en el plano personal y/o laboral en la relación con el mundo, filtrando los costes que se producen cuando colaboramos con personas de manera individual o global.
La metáfora de este módulo es la ley de palanca, “máximo rendimiento al mínimo coste”.
- Liderazgo de “otros”. Líder Coach
Nos acompaña en el camino para ser líderes eficientes de “otros”, tanto en el plano familiar, laboral como social, ya sean colaboradores, clientes, proveedores, jefes o seguidores.
Desarrollo de las competencias y “soft skills” que permiten crear entornos colaborativos y “emocionalmente sanos”, para obtener resultados sostenibles a bajo coste.
¡Aprendamos a ser líder coach y a sacar “lo mejor” de las personas que colaboran con nosotros!
- Liderazgo de equipos propios y “cross-funcionales”. WE-Think
Construcción, desarrollo, mantenimiento, reparación y “explotación” de equipos del siguiente nivel, que son la pieza clave para obtener resultados que eleven a la organización, en busca de la excelencia, sostenibilidad, innovación y coste adecuado.
Los participantes construirán y utilizarán herramientas para gestionar y liderar equipos “cross-funcionales”, que se aparten de las “prácticas tribales” que existen en algunas organizaciones con la consecuente pérdida de rendimiento, visión y misión global, abriendo espacios de colaboración a equipos sinérgicos interdepartamentales o entre direcciones, divisiones, proveedores, clientes o, incluso, la competencia, que generen valor disruptivo para la organización.
- Liderazgo integral en organizaciones y empresas XXI. The Big Game
Generación de las competencias e instrumentos necesarios para liderar una organización como un todo y responder a las siguientes preguntas: ¿Por qué las organizaciones a) se alargan, ganan, perduran siglos o languidecen? b) generan mucho valor o poco? c) mantienen una tensión creativa, innovan, y se adaptan al cambio o permanecen estáticas y “desinfladas”? d) se nutren y se conectan con los patrones culturales de la época o se divorcian del entorno? e) apuestan por tecnologías de gestión de personas que las hacen lean y agile o se mantienen burocráticas, jerárquicas y con déficits de gestión de la información?
Los módulos se pueden cursar de manera flexible, escogiendo un módulo, varios o los cuatro. Una vez cumplidos los requisitos necesarios, se recibiría la certificación “Máster en liderazgo integral 4.0” o “Diplomatura” en el módulo elegido.
Metodología
Miguel Morán y RHOgroup, han desarrollado una metodología robusta, lean, agile, rabiosamente actual, científica, práctica y, sobre todo, muy aplicable y útil desde el primer día.
- Fundamentos
Esta metodología se fundamenta en numerosos Estudios y Certificaciones nacionales e internacionales en Liderazgo, Equipos, Coaching y Gestión de RRHH en diferentes Universidades y Escuelas de reconocido prestigio en España, Gran Bretaña y USA, así como en la impartición de numerosos cursos, programas formativos y sesiones de coaching, individuales, grupales y de equipos en numerosas empresas nacionales, multinacionales y locales de todo tipo de actividades.
- Metodología didáctica
Presencial, lecciones magistrales, trabajos en grupos y equipos, fórum de discusión en las sesiones presenciales y on-line, análisis y trabajos de casos reales, prácticas personales, “maps” individualizados y proyectos reales de implantación en las empresas y organizaciones de los asistentes.
- Pilares metodológicos
Basado en los 5 pilares del modelo de liderazgo humano de RHOgroup:
- Autogestión emocional eficiente del líder, de su acción y de su reacción ante el mundo.
- Gestión de las conversaciones organizacionales.
- Gestión somática superficial y profunda.
- Gestión cognitiva del líder, la eficiencia de pensamiento, conductas y resultados.
- Modelos de liderazgo y contextos.
El Master dará comienzo el 10 de enero de 2020, y finalizará el 30 de enero de 2021. Los días de impartición serán los viernes y sábados.
