Izertis cierra 133,5 millones en financiación y acelera su estrategia de compras

Marzo: resultados récord. Abril: dos adquisiciones. Mayo: la Junta aprueba más capital y más deuda. Junio: un crédito sindicado de 133,5 millones. Cuatro movimientos en cuatro meses que, leídos en secuencia, cuentan la historia de una empresa que está acelerando su plan de crecimiento con una velocidad y una disciplina que rara vez se ven en el sector tecnológico español.

Izertis, la consultora tecnológica fundada en Gijón y cotizada en el Mercado Continuo desde 2024, acaba de cerrar una financiación sindicada de 133,5 millones de euros a seis años con el objetivo de reforzar su estructura de capital, optimizar su deuda existente y ganar capacidad para ejecutar nuevas adquisiciones. Es la pieza más reciente de un plan de crecimiento que lleva meses ejecutándose a ritmo sostenido.

Los resultados de 2025: la base que lo hace posible

Toda operación de financiación necesita unos fundamentales que la sostengan. Los de Izertis están en los resultados de 2025, presentados en marzo: 166,9 millones de euros de ingresos y 24,1 millones de EBITDA, con mejora de márgenes, refuerzo de liquidez y un crecimiento que incorpora ya el efecto de las integraciones realizadas en los últimos ejercicios.

Izertis ha pasado de facturar 30 millones hace cinco años a superar los 166 en 2025. No es crecimiento orgánico puro: es el resultado de una estrategia deliberada de adquisiciones —más de 20 desde su salida a bolsa— que ha ido sumando capacidades, mercados y clientes. La empresa opera ya en España, Portugal, Reino Unido, Italia, Alemania, Colombia y México, con más de 1.800 profesionales y un catálogo de servicios que abarca software, consultoría, cloud, ciberseguridad e inteligencia artificial.

Dos compras en abril: Barcelona y Madrid

Sin esperar a cerrar la financiación sindicada, Izertis ejecutó en abril sus dos primeras adquisiciones de 2026.

ACKstorm, empresa catalana especializada en cloud-native con los máximos reconocimientos de Google y AWS, refuerza la capacidad de Izertis en infraestructura cloud y la posiciona en un segmento de alto crecimiento donde la demanda empresarial está acelerándose. SADE, consultora madrileña, aporta capacidades complementarias en consultoría de gestión y tecnología.

Las dos compras responden al mismo patrón que Izertis ha seguido en las anteriores: empresas rentables, con equipo consolidado, especializadas en un nicho concreto y con capacidad de integrarse rápidamente en la estructura del grupo. No son apuestas especulativas: son piezas que encajan en un mapa previamente definido de capacidades y mercados.

Mayo: la Junta da luz verde al siguiente ciclo

La Junta General de Accionistas de mayo fue el momento en que la estrategia recibió respaldo formal. Los accionistas aprobaron tres decisiones que, juntas, preparan el siguiente ciclo de crecimiento.

Primera: autorizar nuevas operaciones de financiación. Segunda: aprobar una ampliación de capital que dota a la empresa de más capacidad para ejecutar adquisiciones. Tercera: incorporar a Isabel Lozano Fernández como nueva consejera independiente, un perfil que refuerza la gobernanza del consejo en un momento donde la escala del grupo exige más capacidades de supervisión y dirección estratégica.

133,5 millones a seis años: la munición para seguir comprando

La financiación sindicada cerrada en junio es la traducción financiera de todo lo anterior. 133,5 millones de euros a seis años, destinados a tres objetivos: reforzar la estructura de capital, optimizar la deuda existente y disponer de capacidad para ejecutar nuevas adquisiciones sin depender de operaciones puntuales de financiación cada vez que aparezca una oportunidad.

Es una operación que solo se cierra con unos resultados sólidos detrás (166,9 millones de ingresos, 24,1 de EBITDA), una trayectoria de adquisiciones exitosas (más de 20 integradas) y un plan de negocio creíble para los próximos años. La banca no presta 133,5 millones a seis años sin estar convencida de que el modelo funciona.

De Gijón al Mercado Continuo y de ahí a Europa

La trayectoria de Izertis tiene una lectura que va más allá de los resultados trimestrales. Es una empresa fundada en Asturias que ha pasado de competir en el mercado local a cotizar en el Mercado Continuo y a ejecutar una estrategia de expansión europea mediante adquisiciones. Un camino que en España han recorrido muy pocas tecnológicas y que en Asturias no tiene precedentes comparables en el sector.

El reto que tiene por delante es el mismo que tienen todas las empresas que crecen por adquisiciones: integrar lo comprado sin perder eficiencia, mantener la cultura de grupo mientras se suman culturas empresariales muy distintas y demostrar que el crecimiento genera valor real, no solo tamaño. Los próximos trimestres dirán si la velocidad de ejecución se sostiene y si los 133,5 millones de financiación se traducen en las adquisiciones que el plan necesita.