Izertis ha cerrado 2025 con una fotografía que mezcla crecimiento, integración y disciplina financiera. La compañía presentó en Madrid unos resultados que confirman una evolución sólida en un ejercicio especialmente significativo, marcado por su salto al Mercado Continuo tras más de cinco años de cotización en BME Growth. Los números principales hablan por sí solos: 166,9 millones de ingresos, 24,1 millones de EBITDA normalizado y un margen del 14,5%, por encima de la media del sector de la consultoría tecnológica.
La lectura de fondo es clara. Izertis no solo ha crecido; lo ha hecho manteniendo una estructura financiera ordenada en un año de fuerte actividad corporativa. La consultora reforzó su perímetro con varias operaciones -las británicas Assured Thought Limited y May Business Consulting (MBC), el grupo centroamericano Coderland y las españolas ICALIA e ICATD-, integraciones que han ampliado posicionamiento, cartera de servicios y presencia internacional. Pese a ese esfuerzo inversor, cerró el ejercicio con una tesorería que roza los 54,1 millones, un 66,7% más que el año anterior.
En palabras de Pablo Martín, presidente y CEO de Izertis, “las cifras de 2025 demuestran que estamos preparados para seguir creciendo de forma rentable y competitiva”. La compañía, añade, cuenta con la flexibilidad necesaria para abordar “proyectos más ambiciosos en España y en los mercados internacionales” y avanzar en los objetivos fijados en su Business Plan 2030.
Más crecimiento, pero con estructura
Uno de los elementos que mejor resume el cierre de ejercicio es la combinación entre expansión y control financiero. A cierre de 2025, Izertis situó su ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA normalizado en 2,7 veces, una cifra que la compañía presenta como muestra de una estructura “equilibrada, eficiente y sostenible”. Y ese perfil se reforzó todavía más apenas unas semanas después.
El arranque de 2026 ha venido acompañado de una intensa actividad financiera. El 28 de enero, Izertis cerró una colocación privada acelerada entre inversores institucionales cualificados, nacionales e internacionales, que combinó una ampliación de capital y la venta de autocartera. La operación captó 54,1 millones de euros, con una demanda cercana a 74 millones y una sobresuscripción de 2,3 veces. Entre los inversores ancla figuran Alkemia Capital, Janus Henderson, Onchena y Grupo Anémona. Tras esta operación, la deuda financiera neta se sitúa por debajo de 0,5 veces EBITDA normalizado.
A ello se suma el registro a comienzos de enero de un programa de pagarés en el MARF por un saldo vivo máximo de 30 millones de euros y, ya en febrero, la conversión en acciones de veintiuna obligaciones convertibles de Inveready. En conjunto, son movimientos que no solo engordan la caja: también despejan el camino para el siguiente ciclo de crecimiento.
La hoja de ruta: 500 millones en 2030
Con ese refuerzo, Izertis activa una etapa nueva de su plan estratégico. El Business Plan 2030 fija dos objetivos mayores: alcanzar 500 millones de euros de ingresos y 65 millones de EBITDA normalizado. Para llegar ahí, la compañía ha identificado varias palancas de crecimiento: una expansión internacional que aspire a equilibrar el mix de ingresos al 50% nacional y 50% internacional, la ampliación de servicios apoyada en tecnologías de alto valor añadido como IA y ciberseguridad, y un foco particular en verticales como financiero, defensa y farmacéutico/salud.
A esa estrategia se suma la voluntad de construir una gran marca europea y mantener el M&A como acelerador para consolidar mercados y entrar en geografías estratégicas. La compañía continuará apoyándose en sus tres hubs de producción: Europa, Latinoamérica e India.
El cierre se completa con otro indicador reputacional: Izertis ha vuelto a entrar en el ranking FT1000 - Europe’s Fastest-Growing Companies 2026, que reúne a las mil empresas con mayor ritmo de crecimiento en Europa. Solo 25 compañías españolas figuran en esta clasificación, en la que la tecnológica ya apareció en 2021 y 2022.
En conjunto, 2025 deja una conclusión sencilla: Izertis ha entrado en una fase en la que crecer ya no consiste solo en sumar tamaño, sino en demostrar que ese crecimiento puede sostenerse con margen, caja y dirección estratégica. Y eso, en consultoría tecnológica, no es un matiz: es el verdadero salto de escala.
