Máster Liderazgo Integral 4.0 by Miguel Moran

Conecta Industria

30/dic./19 - 14:16

¿Qué busca el Máster?

Well-being. Mejorar tu experiencia laboral y la de tus stakeholders y minimizar costes espurios y tóxicos emocionales, cognitivos y somáticos pagados en la gestión profesional del día a día.

Resultados. Elevar la capacidad de auto-liderazgo, liderazgo 360º y de equipos de alto rendimiento, buscando radicalmente los resultados que de verdad importan.

Rendimiento. Elevar el rendimiento personal, profesional y organizacional en mi entono de actividad.

Innovación y cambio. Incrementar la capacidad de provocar y gestionar el cambio, innovar y dirigir en busca de la adaptación, sostenibilidad y excelencia.

RHOgroup. ¿Quiénes somos?

Colaboramos y ayudamos a organizaciones privadas y públicas a mejorar su rendimiento integral (coeficiente RHO), a través del desarrollo de sus líderes, equipos de alto rendimiento y a la búsqueda de la excelencia en los resultados de los procesos.

Elevamos el rendimiento de los profesionales en el dominio empresarial, personal y deportivo.

Nuestros clientes son empresas multinacionales (Fortune 500), nacionales y autonómicas, profesionales independientes de reconocido prestigio e instituciones públicas de diversos ámbitos como sanitario, educativo...

Metodología. "+ que formación"

Muy práctica, "aplicable ya" a la excelencia de los resultados del líder. Testada en muchísimas organizaciones de alto rendimiento, tanto nacionales como internacionales. Basada en innovadoras prácticas de coaching individual y de equipos y en modelos de liderazgo lean, agile y útiles, utilizados en la práctica por RHO. Se creará un equipo de aprendizaje colaborativo diverso, que simule un LAB empresarial adaptado al entorno XXI.

Módulos

Liderazgo personal y autoliderazgo. Líder Within

Fundamenta el resto de los módulos: "Eres líder y serás líder eficiente de los demás si, y sólo si, eres líder integral de ti mismo".
Desarrollo del liderazgo personal, el autoliderazgo y amplificación del liderazgo en el plano personal y/o laboral en la relación con el mundo, filtrando los costes que se producen cuando colaboramos con personas de manera individual o global.
La metáfora de este módulo es la ley de palanca, "máximo rendimiento al mínimo coste".

Liderazgo de "otros". Líder Coach

Nos acompaña en el camino para ser líderes eficientes de "otros", tanto en el plano familiar, laboral como social, ya sean colaboradores, clientes, proveedores, jefes o seguidores.
Desarrollo de las competencias y "soft skills" que permiten crear entornos colaborativos y "emocionalmente sanos", para obtener resultados sostenibles a bajo coste.
¡Aprendamos a ser líder coach y a sacar "lo mejor" de las personas que colaboran con nosotros!

Liderazgo de equipos propios y "cross-funcionales". We-Think

Construcción, desarrollo, mantenimiento, reparación y "explotación" de equipos del siguiente nivel, que son la pieza clave para obtener resultados que eleven a la organización, en busca de la excelencia, sostenibilidad, innovación y coste adecuado.

Los participantes construirán y utilizarán herramientas para gestionar y liderar equipos "cross-funcionales", que se aparten de las "prácticas tribales" que existen en algunas organizaciones con la consecuente pérdida de rendimiento, visión y misión global, abriendo espacios de colaboración a equipos sinérgicos interdepartamentales o entre direcciones, divisiones, proveedores, clientes o, incluso, la competencia, que generen valor disruptivo para la organización.

Liderazgo integral en organizaciones y empresas XXI. The Big Game

Generación de las competencias e instrumentos necesarios para liderar una organización como un todo y responder a las siguientes preguntas: ¿Por qué las organizaciones a) se alargan, ganan, perduran siglos o languidecen? b) generan mucho valor o poco? c) mantienen una tensión creativa, innovan, y se adaptan al cambio o permanecen estáticas y "desinfladas"? d) se nutren y se conectan con los patrones culturales de la época o se divorcian del entorno? e) apuestan por tecnologías de gestión de personas que las hacen lean y agile o se mantienen burocráticas, jerárquicas y con déficits de gestión de la información?

¿Tú? Perfil del Participante

Personas que desempeñen o con potencial para desempeñar posiciones de CEOs, Directores Generales, Directores, Gerentes, Managers, Encargados, ... , y quieran elevar su rol de líder en sectores privados o públicos (non profits) y diferentes áreas de actividad: metal, construcción, energía, hostelería, fabricación, innovación, ventas y comercialización, deporte, sanidad, enseñanza, profesionales independientes, etc.