¿Cuántos emprendedores han estado a punto de tirar la toalla antes de consolidar su empresa? Más de los que parece. Conflictos internos, decisiones estratégicas, años de trabajo antes de ver resultados o la búsqueda de financiación forman parte de un camino que pocas veces se cuenta tal y como es.
Para poner sobre la mesa esa realidad, compartir aprendizajes y acercar experiencias útiles a quienes están dando sus primeros pasos o buscan hacer crecer su proyecto, la Oficina Acelera Pyme de la Federación Asturiana De Empresarios, en colaboración con el Centro de Empresas La Curtidora, organiza el próximo 7 de mayo, de 9.30 a 12 horas, en el Centro Niemeyer, la jornada ‘Aprende de quienes ya lo han hecho: casos reales, financiación y networking emprendedor’.
La bienvenida institucional correrá a cargo de Patricio José Arias, vicepresidente de FADE, y de Manuel Campa, concejal delegado de Desarrollo Urbano y Económico del Ayuntamiento de Avilés.
Las personas interesadas pueden formalizar ya su inscripción aquí.
Hablar sin filtros sobre emprender
Uno de los platos fuertes de la jornada será la ponencia ‘Fake Founder’, a cargo de Susana Pascual, CEO de PixelsHub, quien abordará una cuestión cada vez más presente en el ecosistema emprendedor: la diferencia entre la idea que se tiene del emprendimiento y la realidad. “Hay cierto relato idealizado del emprendimiento que no siempre refleja la realidad: titulares, rondas, visibilidad… Pero poca profundidad en negocio real, en clientes o en sostenibilidad”, adelanta.
Pascual lleva 13 años emprendiendo y reconoce que el camino “está lleno de luces y sombras. Es bastante más duro de lo que cualquiera puede contarte antes de empezar, pero también mucho más bonito de lo que parece desde fuera”, explica.
En ese recorrido, ha vivido momentos especialmente delicados; “En 2016 estuve a punto de tirar la toalla tras un desencuentro con un socio minoritario. Fue una situación tensa que puso a prueba no solo el proyecto, sino también mi capacidad para gestionar conflictos internos”.
Otro de los momentos críticos llegó en 2022, tras la pandemia, pues, cuenta, le tocó luchar contra viento y marea para sostener al equipo, justo cuando la inversión se frenó en seco. “Fue una etapa de máxima presión, donde la responsabilidad pesa mucho más que el optimismo”.
La emprendedora insiste en que el éxito no siempre depende solo de hacer bien las cosas ya que “no son matemáticas. Puedes hacer muchas cosas bien y aun así no salir adelante. El contexto influye más de lo que nos gusta admitir y, al final, es el cliente quien decide”, apunta.
Financiación: qué busca quien invierte
La financiación será otro de los grandes ejes del encuentro. La encargada de desgranar las principales vías para startups será Ángeles Silverio, coordinadora de la Sociedad Regional de Promoción del Principado de Asturias (SRP).
Desde la SRP, explica, trabajan financiando proyectos de empresas asturianas “multisectoriales y de cualquier tamaño”, y cuentan con herramientas específicas para startups, como el Fondo Asturias Startup.
“Además de poder contactar directamente con nosotros para cualquier información y asesoramiento, se puede solicitar financiación a través de un formulario disponible en la web www.startinasturias.es”, explica.
A la hora de analizar qué proyectos tienen más posibilidades de acceder a financiación, Silverio asegura que realizan “un análisis 360 grados”. Entre los aspectos que más peso tienen, destaca “un equipo comprometido, dedicado y multidisciplinar; un modelo de negocio con capacidad de monetización; un mercado accesible con capacidad de crecimiento y ventajas competitivas claras”.
Empresas que ya han recorrido ese camino
La jornada concluirá con una mesa de debate en la que participarán tres empresas tecnológicas con trayectorias muy distintas, pero con un punto en común: haber tomado decisiones clave para crecer.
Juan Carlos Rodríguez, CEO de Ecocomputer, reconoce que el gran cambio de rumbo llegó cuando decidieron especializarse. “Centrarnos en determinados sectores y dejar de hacer de todo. Ahí fue donde comenzamos a despegar de verdad”, explica.
También lanza un mensaje para quienes están empezando: “Que trabajen sin descanso, que sean constantes; el desánimo no cabe. Hay que pelear y mucho. Los resultados tardan años en llegar en muchas ocasiones”.
En Asturias, dice, hay mucho potencial, pues desde su punto de vista “no somos peores que en otros sitios, todo lo contrario. La clave es salir y venderlo, perder el miedo y la vergüenza”.
Por su parte, Pablo Muñiz, director gerente de Asturcopia, compartirá la evolución de una compañía que supo reinventarse para crecer. Sitúa el punto de inflexión en torno a 2015, cuando la empresa tuvo que tomar una decisión estratégica: “Seguir como estábamos, siendo una pequeña imprenta con buenos clientes pero muy dependiente de proveedores externos, o dar un paso adelante y apostar fuerte por el crecimiento”.
Finalmente decidieron arriesgar. La empresa apostó por invertir en maquinaria, en equipo y en desarrollar capacidades propias. Ese cambio, dice, “nos permitió controlar la calidad, mejorar los tiempos y, sobre todo, ofrecer un servicio mucho más completo al cliente”. Sin embargo, asegura que el verdadero diferencial no estuvo solo en la inversión técnica. “La maquinaria es importante, pero sin un buen equipo no hay crecimiento real”, subraya.
De cara a quienes están emprendiendo, Muñiz lanza el mensaje de que “emprender no es fácil. Exige sacrificio personal, tiempo y una implicación total”. Además, insiste en la importancia de hacerlo desde la pasión y no desde la búsqueda inmediata de rentabilidad. Entre los pilares que considera fundamentales para construir un proyecto sólido, destaca “creer al 100% en el producto o servicio, rodearse de talento y mantener un control financiero riguroso”.
El director de Asturcopia cree que Asturias cuenta con una base sólida gracias al talento, la calidad de vida y un entorno atractivo para trabajar y vivir, aunque apunta a dos grandes retos: “Retener talento y atraer más”.
Por último, Xuan de Isla, CEO y cofundador de Domobility y DoCommerce, compartirá su experiencia al frente de una compañía que ha sabido adaptarse y evolucionar a medida que surgían nuevas oportunidades de negocio.
En sus inicios, la actividad de la empresa estaba centrada en el desarrollo de soluciones de movilidad para compañías, en línea con la experiencia previa tanto suya como la de su socio. Sin embargo, un cambio de rumbo marcó un antes y un después: “Durante ese recorrido surgió la oportunidad de colaborar con eBay, lo que nos permitió adentrarnos en el ecosistema del comercio electrónico y orientar nuestra actividad hacia este sector”.
De cara a quienes están comenzando, De Isla define el emprendimiento como “un proceso de aprendizaje continuo en el que la clave está en avanzar, adaptarse y no rendirse ante la incertidumbre”.Considera fundamental rodearse de un buen equipo, escuchar al mercado y mantener la constancia, factores que “con el tiempo, marcan la diferencia”.
Sobre la posibilidad de construir proyectos sólidos desde Asturias, invita a cambiar el foco: “Más que hablar de construir tecnología ambiciosa, la clave está en qué tipo de empresa queremos crear. En Asturias se pueden desarrollar proyectos sólidos, generar empleo y construir equipos donde la gente esté a gusto”.
